Отличная книга о том,

NewImage

Признаться, прочитал книгу взахлеб за несколько дней. Для меня было действительно открытием, что очень многие известные компании (Boeing, IBM, Nintendo, Dell, Honda, Toyota, PG, GE, Pepsi, Wal-Mart и многие многие другие) занимались имитацией чужих идей, заимствованием интересных разработок.

Ни одна компания не может себе позволить даже пытаться быть первой во всем в своей области

Теодор Левитт

И главное, что через всю книгу проходит - это имовации. Имоваторами называют компании, которые наряду с заимствованием чужих идей вкладываются и в инновации, дополняют свой бизнес новыми разработками и идеями. Имитация не только не противоречит инновации, но и при правильном применении стимулирует ее.

Почти все, что я сделал, скопировано с других

Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart

Видео интервью с автором о книге "имитаторы":

В России крайне распространен "импорт" - когда имитатора заимствуют идею на западе и адаптируют к российской действительности.

Важно при имитации понимать бизнес процессы и их связь с той реальностью, в которую процессы переносятся.

Способности к имитации включают подготовку, соотнесение с другими компаниями, поиск/обнаружение/отбор, контекстуализацию, детальный анализ и реализацию.

Процесс имитации должен быть систематическим, но в то же время эклектичным и креативным.

И еще:

Десять правил имовации

  1. Не изобретайте велосипед
  2. Добейтесь того, чтобы имитация была на слуху
  3. Подражайте конкурентам
  4. Не гонитесь за привычными образцами
  5. Учитывайте контекст
  6. Подбирайте элементы
  7. Помните: время - это еще не все
  8. Предлагайте более ценные продукты
  9. Нападайте и защищайтесь
  10. Инновация, имитация и вновь инновация!

Где найти

PS. Вы наверняка знаете множество примеров заимствования, даже если вы не задумывались о том, что та или иная услуга или продукт являются копией...



Облако тегов

Связаться со мной можно по почте: dimokru@gmail.com